活跃13年，与时代同行！

2018年8月23日，是活跃传媒成立13周年日。

13岁的活跃，依然在路上。

2005年，正是房地产开发大热的黄金时代，然而，活跃传媒从众多发展方向中选择了健身媒体，从此心无旁骛，一干就是13年。这里面不仅有活跃对于健身行业的信心，相信健身产业一定是未来的朝阳产业；也有着活跃的初心，因为健康梦一直是中国梦最重要的一环。强国先强民，强民先强身，推动健身产业发展，让更多的人都能经常健身，坚持健身，提高国民体质，才能真正实现民族复兴。

时间是常量，也是奋进者的变量。经过13年的辛苦耕耘，活跃传媒

从一个只有十几人的小公司，发展到现在全国6个子公司，3家分公司，3家办事处的集团公司，主导着全国41个重点消费城市4000多家中高端健身会所媒体资源，成为业内公认的中国知名健身房媒体运营商和中国优质精众营销服务提供商，活跃所一直坚持的精众营销理论也得到了越来越多客户的认可。

这一路行来并不容易，有过探索的艰辛和曲折，也满载着收获和快乐，在为客户创造价值的同时，也积累了丰富的经验和实践。回顾活跃13年的创业史，成功的密码只有一个，那就是坚持！

一、活跃“始终坚持聚焦客户的价值理念。”帮助客户实现广告效果最大化。

众所周知，广告圈一直有个这样的难题：“我知道我的广告费有一半是被浪费的，但我不知道究竟是哪一半。”广告效果一直是客户的痛点。

早在2005年，在大数据精准营销盛行的10年前，活跃传媒就已经在思考如何减少浪费让广告更有效，尤其在当时中国经济高速发展的背景下，社会商品极度丰富，传统的大众营销已经很难适应产品白热化的竞争以及消费者日益增长的消费升级，活跃希望把满天撒网的广告变成一种针对有效人群的目标广告，从而帮助客户实现更少的花费和更多的回报。活跃看重的，是效能，所谓效能，意味着：

1、更精准的受众；

2、触达人群的质量；

3、与他们的有效沟通。

因此，找到并优先去影响一个高消费力，高影响力和高示范力且消费活跃的群体，是广告成功的前提。2005年到2007年，通过对7大类场所的长期跟踪比较，包括咖啡厅、KTV、酒吧等，活跃最终锁定了健身会所。

健身人群是率先消费升级人群，是消费贡献的主力人群，2007年-2017年，10年连续性健身人群消费价值研究已经表明付费健身人群是最活跃的产品购买者，使用者以及口碑传播者，

通过更为精准的场景选择出来更为高端和匹配的用户，并且通过会所俱乐部这样的细致场景，精细化地运营他们（健身会员），从用户思维到运营思维全面帮助客户实现营销效率的最大化，这是活跃一直坚持在做的事。

二、活跃“始终坚持做健身行业的探索者和推动者。”

活跃传媒长期深耕健身媒体，持续关注并研究健身人群，并由实践升级为理论，率先提出了精众的概念。精众是主动消费升级，追求并引领高品质生活，消费高频的人群聚合。并从精英精选精致精明四个维度定义精众，人群画像更精准，含金量更高。用“二八理论”来讲，就是少数的精众贡献了大多数的消费力。

活跃传媒自2012年起，每年都会投入大量的人力财力精力展开精众营销调研并组织召开“精众的力量”的专家研讨会，通过集结社会学、传播学、经济学领域、营销学、消费行为学等专家，分别从学术研究、实战验证等角度诠释了精众营销的概念以及价值，并和国家广告研究院联合发布《中国精众营销发展报告》。精众营销认为，品牌和产品升级要打破大众传播的低能效，就应该先从精众下手，用“精众品味”引导“大众趣味”，用精众撬动大众。这和罗杰斯的创新扩散理论不谋而合。

在活跃传媒的推动下，已有越来越多的企业认可了精众营销，并将精众营销应用为企业转型升级的工具。

三、活跃“始终坚持创新驱动的发展战略。”

大众营销的逻辑是这样的，品宣——媒体；销售——渠道，宣销通常是割裂的。活跃的传播逻辑是这样的。品牌——媒体+渠道——销售。传播学的奠基人勒温的“场论”认为：人的行为是由场决定的，用对了场景就能促成消费者购买决策，这也是当今场景化营销炙手可热的原因。健身会所就是这样一个优势明显的能量“场”，能量来源有二，一是最具消费力的价值人群，二是封闭会所内0干扰长时间反复触媒的优质环境。活跃传媒不断创新营销形式，将场景营销、体验营销、互动营销等应用到健身会所，不断的结合健身人群的特点，“升级”和“活化”健身会所的媒介形式和营销服务模式，让品牌在这个精众空间里，与健身人群的沟通更具深度。从2015年开始，活跃推出了精众通产品，用“告知TA-影响TA-引导TA-服务TA”的4TA策略打通了人、货、场的链路。你看，在的场景化理论兴起之时，活跃已然完成了对健身场景化的赋能。

四、活跃“始终坚持诚信为本”

人无信不立，业无信难成。活跃传媒13年来，服务了超过500多个国内外知名品牌。每年如此高频的上下刊，但活跃始终坚持“不偷刊不漏刊”，远离浮躁与功利，坚持诚信至上，信守承诺，紧守着企业应有的责任和操守，并且得到了客户和会所的高度认可。尤其是车企，健身媒体已成为汽车品牌的必投媒体。国内众多的优质会所成为了活跃的战略伙伴，从公司法人到健身顾问，都是活跃的老朋友了。

迎难而上，探寻突破路径，是一种干一行爱一行的责任担当。放眼长远，功成不必在我，是一份感恩的谦逊胸怀。活跃作为媒体从业者，一直默默低调地支持着国家广告院和相关机构的研究，只为用户价值最大化和客户价值最大化。

未来十年，运动健身依然是风口产业。国家战略指出，到2025年，体育产业总规模将超过5万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量。进入场景时代，户外媒体都在争相构建自己的场景，线上的流量巨头也在纷纷布局线下的场景入口，户外媒体角色已从单向传播的位置媒体渐渐向内容媒体转变，活跃传媒也将利用健身会所媒体的先天场景化优势，再加上消费升级和体育产业爆发的大背景，不断升级和优化健身场景服务，帮助行业创造更多价值。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。置身行业的风口，活跃传媒将继续怀揣“健身强国”的梦想，踏着“十三五”规划的步伐，和中国的健身行业并肩前行。